【建设一线】以产业新布局打造新质生产力——云锡新材料产业园(华东)项目筹建纪实
发布日期:2024-03-17
来源:原创
浏览:次
分享到:
近日,位于齐鲁大地、孔孟之乡、黄河之滨的东营经济技术开发区——云锡新材料产业园(华东)项目一期建设的工地上,挖掘机、推土机、铲运车、运载车……“满弦”开工,繁忙而有序地轰鸣着,一派热火朝天、生机勃勃的景象与料峭轻寒的春风交融相映。
自3月6日成功举办项目开工仪式以来,建设用地平整、施工围挡基础开挖、设计审批有序推进……,一座崭新而充满生机活力的现代化工厂有望如期建成。在憧憬未来、畅想美好的时刻,不禁让人回想起项目筹建的点点滴滴和为之而努力的每个团队,他们高起点谋划、高标准设计、高质量落实,以项目建设之“进”撑起产业发展之“稳”,以主峰插旗之“势”彰显担当之“勇”,以产业发展新布局推进构建新质生产力。
强谋划,励精图治抓立项
时光回溯到2021年,云锡新材料产业园(华东)项目的筹备立项,是云锡全面贯彻党的十九届六中全会和党的二十大精神,主动融入国家战略性新兴产业发展机遇和产业升级方向,着眼未来发展,实施“3815”战略,围绕发展新质生产力布局产业链,以产业化思维、市场化机制、项目化举措强化生产布局、铸牢产业链、共享价值链,打造百年云锡高质量发展“第二增长极”实施的具体举措。为此,云锡高位推进、全司上下励精图治,从一开始就立足于严谨、规范、有序、高效、务实,通过走访市场强调研、学习政策强论证、总结经验强分析重点做好项目可行论证,历经3年、40余版的可行性研究及分析论证,于2023年9月28日正式获得云南省国资委批准。期间,云锡控股公司党政主要领导高位推进,抓重点、抓关键,抓节点、抓卡点,积极向省国资委专题汇报项目立项的目的和意义;主动对接山东东营市政府、东营经济技术开发区,积极争取当地政府支持和政策支撑,于2024年1月24日成功列入山东省2024年省重大项目,积蓄发展优势,齐心协力把“规划图”变成“施工图”。
强作为,多措并举破难题

项目批准之初,横在“云锡人”面前的大小困难重重,项目公司筹建、团队组建、用地申请购置、工艺技术选择、规划许可报批……系列问题没有压倒“云锡人”敢于担当、抓项目促发展的决心和勇气。
投资主体云锡新材料公司迅速行动,聚焦产业优化布局,推进“211”任务目标完成,第一时间成立项目领导小组和专业组,从强化组织、资金、要素“三个保障”方面,提升项目建设的高效性,于2023年10月8日完成项目公司【云锡新材料(东营)有限公司】组建登记,做实项目资金筹措、招采投等工作;实施主体云锡锡化工材料公司早在2023年6月就抽调12名工程技术人员组成设计团队,开展工艺包制作,为加快项目设计提供有效支撑;同时为做实、做细项目建设前期准备工作,克服保生产、保项目“两促进”的困难,及时在从现有人员中抽调精兵强将,完成项目管理团队组建;并于2023年12月14日举行了简洁而富有实效的出征仪式,为第一批出征参建的设计、管理人员送行,极大地鼓舞了士气,为坚决打赢项目建设“开篇战”奠定了坚实的基础。
项目设计、管理两支团队到位后,克服人地生疏、气候不适,以及工作、设计规范要求地域差异……等困难, 围绕项目报批、评价、设计、施工、管理等重点环节,主动作为、勇挑重担,抓关键、求精益,实行“5+1”“白+黑”工作制,以更加严谨的态度,更加踏实的作风,更加有力的措施,促使项目筹建各项工作有序开展。
“明天上午9点我们要去考察设备,这是对第4家供应商的第3次考察,后天就能把第一批设备清单整理出来提交给总包单位。”
“安评单位需要的资料、数据好了吗?人家催了,快点。”“项目初设完成了吗?不然我的施工报批将无法推进啊!”
“好!数据一出来就给我,我们一起研讨后续事项。”“这个数据不对,需要再核实?”“PCL装置安评要求不能在现场,怎么办?”
“明天计划完成非生产性建筑设计,预计项目总体设计完成百分之五十…”
“围挡施工放线什么时候完成?”“施工验线有没有联系了?”…
“除了这些,还有什么需要公司这边协调的…”“要盯紧设计、建设承包单位,能施工的就马上施工,还达不到施工条件的你们设计组、管理组要抓紧时间、不能放松…”
“没有办法,今天虽然是周六,白天又加班了,但晚上还得请大家再辛苦一下,把总平面布置图修改出来,明天再讨论一次,下周一必须提交给园区审查……”
……
这样的场景对话,经常都会发生在周例会、碰头会、项目研讨会、设计施工专题会上,出现在项目设计施工现场、项目参建人员电话沟通中,以及下班后和就餐时的谈话中……,正因为有了这些有效的沟通、辛苦的付出,以及全身心的投入、不分白昼的工作和东营市政府、东营经济技术开发区的高度重视、大力支持,我们用不到三个月的时间完成了项目投资备案、土地摘牌、土地详勘、非生产性建筑施工规划、施工许可等办理,具备动工条件;同时,在3月中旬初步完成生产性建设单元的设计,待提交审查;明确了2000多台(套)设备选型方向,提供了402台(套)设备采购清单;安评、环评、能评、职卫评等评价工作有序开展,3月3日完成了职卫评审、3月6日完成了安全条件审查、3月15日环评正式受理进行网上公示……。
项目总承包单位云锡建设集团高度重视,以项目建设“高标准”为核心理念,以项目管理“严要求”为主线,以工程进度、安全、质量、文明施工为重点,在锡都实业公司主要领导的亲自组织推动下,聚焦项目施工团队组建、明确项目施工责任人、压紧压实设计、施工责任;先后深入考察了解当地建筑材料、劳务用工等市场行情,与26家材料供应商、劳务分包单位接洽摸底,为下一步材料采供、劳务分包打好基础;与设计单位山东滨州设计院积极沟通对接,有序推进项目施工图设计;有序组织开展项目建设前期“三通一平”工作。截至3月16日已完成非生产区综合楼场地平整9000平方米;厂区东、西、南红线围挡180个基础开挖、垫层浇筑、钢筋箍筋和1050米地梁找平、支模等工程量。
强担当,起步冲刺保进度

一份耕耘、一份收获,经磨砺成此景,任重道远更艰辛。“我们能参与到云锡新材料产业园(华东)项目这样意义重大的工程建设中倍感荣幸,同时也深知使命光荣、责任重大”。这是在3月6日开工仪式现场,第一批项目设计管理组19名同志和云锡建设集团参建人员共同的肺腑之言、切身感受。
云锡新材料产业园(华东)项目承载着云锡借助中国发达、较发达地区雄厚的工业基础、优良的营商环境、潜在的市场空间,落实培育战略性新兴产业,攻克“卡脖子”关键技术的具体责任;承载着云锡有效突破锡精深加工产业产能上限、拓展新业务领域,形成创新发展虹吸效应、放大全产业链协同效应,为奋力打造具有中高端材料领先优势的新材料及精深加工产业上市战略单元——云锡“第二增长极”形成有效支撑,为云锡建成千亿级锡铟产业和锡铟行业世界一流企业提供成功典范的历史使命。
起步即冲刺,开工即决战。站在新时代新起点上,项目全体参建人员将以“踔厉奋发笃行不怠,凝心聚力谱新篇”的实干担当精神,牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念,坚持高质量、高标准、严要求,以项目质量为目标、以计划进度为重点、以安全文明施工为己任,致力打造品质工程,践行安全绿色环保理念,坚决扛起国有企业的经济社会责任,完成时代赋予的使命,力争在齐鲁大地上树建“云锡典范”,以新质生产力打造发展新优势,为我国锡基新材料产业迈向新高地贡献云锡力量。
编辑:李林娅
审核:白灵