3月9日，控股公司党委委员、副总经理吴君率队前往华南地区香港公司、深圳分公司、南海分公司调研考察，深入了解各驻外分公司销售经营状况，慰问驻外职工，并就如何落实控股公司“3815”战略目标年度任务提工作要求。

吴君要求：一是奋力拓展市场。要以市场为导向，紧盯市场变化，抓住市场机遇，努力提升云锡产品市场占有率。二是注重协调联动。要进一步增强与上级部门和兄弟单位的信息沟通，协同作战、信息互补，抢占市场先机，不断提升可持续发展的能力。三是坚持市场化改革。要通过改革来进一步拓展已取得的成绩，精准测算人工成本利润率，进一步优化激励考核机制；要精准收集市场信息，高效应对市场反馈信息，将改革持续不断的优化推进。四是防范各类风险。各驻外分公司要进一步坚定开拓进取的信心，坚决防范各类经营风险，进一步完善内部管理制度，建立优质高效的风险防控体系；销售人员要建立起“激情与理性”的意识，用激情拓展市场，用理性防控风险。五是建设精英团队。各驻外分公司和党支部要充分调动职工的激情和斗志，通过企业文化建设、人才培养、技能培训、综合素养提升等措施，打造一支“有能力、敢担当、高素质”的销售队伍。

驻外分公司分别汇报了各板块市场动态、经营状况、产业技术发展等情况，并结合实际情况分析了当前存在的不足和下一步工作打算。

新材料公司党委书记、董事长吴建勋，控股公司相关职能部门负责人，新材料公司相关人员参加调研。