近日，控股公司党委书记、董事长孙勇率队到华东片区开展调研，深入了解华东片区四家驻外单位近年来的经营情况和下一步工作安排。

调研会上，新材料公司党委书记、董事长吴建勋汇报战略发展情况，新材料公司副总经理、上海分公司经理柳奎汇报新材料公司运营情况，发展规划，存在的问题、解决措施等内容，同时介绍了新材料上海分公司的业务、管理、运营、人员等具体情况。新材料苏州分公司、昆山分公司，锡业股份、上海贸易及上海投资公司各负责人做了相应汇报。

孙勇要求，各单位真抓实干、攻坚克难，确保2024年各项目标任务圆满完成。孙勇指出：一是强化沟通交流。要发挥好常驻上海这一金融中心的前沿触角作用，加强与各大有色企业驻沪单位的沟通交流，引领锡行业上下游共同持续健康发展。二是强化风险管控。要注重合规经营，不断提升风险防范能力和风险化解能力。三是强化协同联动。既要算好成本账，增强降本增效能力，又要增强差异化竞争优势，充分发挥全产业链优势，加强合作协同，不断提升企业可持续发展能力。四是强化人才队伍建设。要坚持市场化导向，健全与业务发展需要相匹配的激励机制，不断优化市场化考核激励和短中期相结合的激励模式。五是强化党风廉政建设。要树立正确政绩观，以案为警，不断强化销售领域贸易领域人员的廉洁从业意识。

控股公司副总经理李季，党委委员、副总经理吴君，党委委员、财务总监胥翠芬分别从营销单位协同联动、激励机制建设与优化、风险管控、业务主体切换等方面提出建议意见。控股公司党委办公室、战略发展部及资产管理部相关负责人参加调研。

调研结束后，孙勇一行实地走访驻地职工宿舍并亲切慰问上海分公司全体员工，控股公司副总经理李季，党委委员、副总经理吴君，党委委员、财务总监胥翠芬，新材料公司党委书记、董事长吴建勋等参加走访慰问。