近日，新材料公司结合全面战略分析、协作配合能力提升、生产经营全局思维培养、市场化意识提升等需求，组织开展第一期“TechMark”管理实战模拟培训。“TechMark”课程高级培训师、清华大学经济管理学院工商管理硕士、清华大学中国企业成长与经济安全中心研究员陈虹指导学员通过商业战略、市场营销、团队管理等多个方面进行管理实战模拟培训。培训分5个小组，进行6期决策，各小组在规定时间内分析上期财务损益表，了解经营状况、产品特性、市场占有率等内容，分析市场环境变化和竞争对手反应，研判未来的市场走势，合理安排产销联动及营销策略等一系列的商业决策行为。
培训后组织学员复盘分析，围绕公司战略发展的主要战略举措进行小组讨论和分享。学员纷纷表示，通过此次培训，受益匪浅，在工作中将保持全局观、数据观、团队观，坚持市场化思维模式，协调好各单元的相互关系，充分发挥协同效应，创造出更大、更多的价值。
新材料公司党委书记、董事长吴建勋为优秀团队颁奖并进行点评。要求学员，一是要躬身入局，将公司发展战略落实落地、战略执行中要有具体措施，要围绕A类工作清单和三年行动方案抓实抓细；二是要坚持技术创新，根据王宁书记关于加强技术创新，引领、发掘、培育锡元素材料应用场景的要求，强化技术创新和产品应用市场，大力推进“3815”先行一步；三是要强化协同配合，把培训中的思维方式和协作配合带入实践工作，克服市场化改革中的困难，高效协同相互补位，以系统性思维和全局观思维发展问题、解决问题。新材料公司市场人员、研发人员、各事业部、车间、职能部门等35名业务骨干和优秀青年人才参加培训。
编辑：李林娅
审核：白灵
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