炎热的夏季，甲基锡车间内皆是奋斗者的身姿，各个生产现场恰似一幅热火朝天的夏日盛产画卷，立足当“夏”。各工序、班组紧盯劳动竞赛项目的各项指标，以汗水换取收获、凭辛勤推动成长。截止7月底，《强基固本抓能效，守正创新结硕果，多元共进创效益》劳动竞赛项目，产品产量累计完成进度计划的115.55%、年度计划的67.40%；《守正创新提新产品技术、拓新产品市场》劳动竞赛项目，DMTC产品产量累计完成进度计划的165.10%、年度计划的96.31%，DMTO产品产量累计完成进度计划的170.58%、年度计划的99.51%。

以赛促干

在公司党委和各级领导的推动引领下，甲基锡车间两项劳动竞赛项目宛如杠杆，充分激发了火热的生产热情。各工序积极响应劳动竞赛号召，紧密结合车间生产经营实际，进一步将目标任务进行量化细化，精心制定竞赛方案，切实落实竞赛责任，把各项生产经营指标分解到工序班组，细化到岗位，落实到个人，在车间上下掀起全员比效益、比技能、比质量、比创新、比效果、比贡献的竞赛热潮，真正做到“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”，形成全员参与、集思广益、群策群力的竞赛热潮，助推生产任务指标不断提升，向劳动竞赛和全年目标任务全速迈进。

以赛聚力

“守正创新提新产品技术、拓新产品市场”竞赛项目，在公司统筹规划及各职能部门的齐心协力下，将车间与研发部门紧密融合，以竞赛要求和实际情况，合理组织协调分工，持续完善工艺技术、流程、设备的改进，认真消化细化竞赛任务目标，牢牢锁定各个关键控制节点参数，有效提升科研与生产流程的精细度和整合度，进而提高生产效率。研发和车间人员制定科学有效的临时加倒班制度，切实保证部门间协同合作，“撸起袖子加油干，一周七天不断产”，全心全力输出，确保生产进度和产品质量，保质保量完成当前各任务节点目标，有力推动党旗在一线飘扬、堡垒在一线巩固、党员在一线建功。

以赛赋能

劳动竞赛时间已过大半，车间将继续坚定信念，凝聚力量，同心协力、攻坚克难，以实际行动力争圆满完成劳动竞赛目标。在生产现场，严格以风险隐患排查整治为抓手，突出重点环节管控，持续强化履职尽责，大力推进事故隐患排查整治工作，始终将“精、严、细、实”贯穿到各个环节，凭借一项目一清单、一任务一跟进的干劲和韧劲，强化监督检查，加强原料、设备、物资的“精细化”控制，时刻将质量放在首位，凡事以安全为先，严格执行各项安全和质量管理制度，筑牢质量、安全“双重防线”,严格落实岗位责任，在岗位之间、班级之间、工序之间开展降本增效活动，充分将工人队伍建设改革的平台搭建在生产前沿，在相互学习、共同进步的良好氛围中，激发全员学技术、练技能、提素质的热情。

分秒必争，岗位建功，竞赛有终点，学习无止境。2024年是“十四五”规划深入实施的关键之年，也是贯彻落实控股公司第十一次党代会精神的开局之年，更是锡化工公司聚焦云锡“3815”战略发展目标，落实“211”任务目标，实施二次创业促进产业迈向高质量发展的关键年。甲基锡车间将扎实推进劳动竞赛落地生根、取得实效，坚持“抓重点、攻难点、补短板、强关键”，构建竞赛体系、夯实竞赛基础、强化竞赛保障、加强竞赛宣传，助推重点项目提质增效，引领广大职工在比中干、在赛中练，以激昂的工作态度和严谨的工作作风，推动劳动竞赛驶入冲刺快车道。

编辑：胡艳华

审核：苏海涛