2001年7月，从昆明理工大学材料科学与工程专业毕业的章可丰进入云锡股份经销分公司，在内贸部、外贸部、北京分公司、上海公司、南海分公司及苏州分公司从事销售工作，多次荣获优秀业务人员称号。20多年来，他始终秉持“市场是龙头，企业创造效益必须要舞好龙头”的理念，用心用情专营销，深耕广拓赢市场。

扎实开展学习培训，提升工作能力。通过学习培训，认真查找弱项和不足，有针对性地补齐短板，强化弱项，做到系统学习、全面学习，全面提升业务知识素能，不断提高工作能力水平；坚持学以致用、学用结合，把理论知识同销售实际结合起来，在学思践悟中长知识、提能力、促工作，不断锻造过硬本领，增强履职能力。

强化制度意识，夯实运行基础。在南海分公司、苏州分公司任职期间，持续完善推行分公司各项规章制度。依据授信管理办法要求，结合财务应收账款数据，根据客户资信调查表及实际合作情况制定相应授信额度，2022年2月末，南海分公司客户授信管理办法的执行真正走入正轨；严格工作要求，规范公司合同订立、履行和管理行为，梳理定价模式、付款方式、违约条款约定等情况，针对问题制定相应的整改措施，优化升级各项程序，以达到防范各类法律和经济风险，强化廉洁风险防控的目的；在市场运营中心二次分配考核的基础上，结合具体实际，完善推行业务人员考核激励方式，激发战斗活力，形成你追我赶、良性竞争的局面，实现销售质量的大幅提升；积极推进信息化管控建设，充分利用OA系统、钉钉系统、SAP系统等现行信息化系统，缩减了流程审批时间，提升工作效率，降低经营风险。

多措并举、灵活应对，做好保障工作。摒弃固步自封的思想，分析市场变化，及时做调整改变策略，结合市场实际，多渠道做好营销。通过投放行业广告、设计促销活动、参加相关展会等方式，增加公司产品出镜率；设计市场问卷开展调查，针对重点客户开展技术交流座谈会，用心用情做好售后服务等；结合锡化工产品在应用端的特殊性，加强对经销商的管理，除了价格管控外，对其业务员开展培训，设置合理的产品库存，制定有效的客户管理，拓宽了双方的合作深度和广度。

他说：“社会是会进步的，市场是永远在变化的，只有咬定目标，躬身入局，带领销售团队经历市场经济的浪潮冲刷并坚守共产党员的初心和使命，才能更好的开拓新市场，真正开创云锡新材料的新局面，我将牢记好初心使命，在市场的这片沃土上奋斗耕耘。”